BPM – Geschäftsprozessmanagement
Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen ist der Schlüssel zu mehr Effizienz, Flexibilität und Wettbewerbsfähigkeit. Doch die Auswahl und Einführung der richtigen Business Process Management Software (BPM-Software) kann eine komplexe Herausforderung sein.
Unsere Expertise bringen wir ein in:
- Prozessanalyse und -definition: Wir analysieren Ihre bestehenden Geschäftsprozesse, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und eine maßgeschneiderte BPM-Strategie zu entwickeln.
- Anforderungsdefinition: Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir die spezifischen Anforderungen an die BPM-Software, die Ihr Unternehmen tatsächlich benötigt.
- Auswahl der richtigen Software: Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der besten BPM-Software auf dem Markt, die Ihre Bedürfnisse erfüllt – ob On-Premises oder Cloud-basierte Lösungen.
- Implementierungsplanung: Erarbeitung eines detaillierten Implementierungsplans, der sowohl technische als auch organisatorische Aspekte berücksichtigt, damit die Einführung reibungslos verläuft.
- Change Management: Erfolgreiche Einführung bedeutet auch, Mitarbeiter und Führungskräfte von der neuen Lösung zu überzeugen. Wir begleiten Sie durch den Change-Management-Prozess, um Akzeptanz und eine schnelle Adoption sicherzustellen.
- Schulung und Support: Wir schulen Ihr Team in der Nutzung der neuen BPM-Software und bieten fortlaufenden Support, um sicherzustellen, dass das System effizient genutzt wird und optimale Ergebnisse erzielt werden.
Wir unterstützen Sie bei der Konzeptionierung, Anforderungsdefinition sowie Auswahl und Einführung der perfekten BPM-Lösung, die Ihre Geschäftsprozesse optimiert und Ihr Unternehmen für die Zukunft rüstet.
ERP – Unternehmensressourcenplanung
Ein leistungsfähiges Enterprise Resource Planning (ERP)-System ist das Rückgrat moderner Unternehmen. Es integriert Ihre Geschäftsprozesse, schafft Transparenz und steigert die Effizienz über alle Abteilungen hinweg. Die Auswahl und Implementierung eines ERP-Systems ist jedoch komplex und erfordert strategische Expertise.
Wir bringen unsere Erfahrung und Expertise in allen Phasen ein:
- Bedarfsanalyse und Zieldefinition: Wir analysieren Ihre bestehenden Geschäftsprozesse und definieren gemeinsam Ihre Ziele und Anforderungen an das ERP-System.
- Marktrecherche und Software-Auswahl: Profitieren Sie von unserer Expertise und Marktkenntnis, um die beste ERP-Lösung für Ihre Branche und Unternehmensgröße zu identifizieren.
- Strategische Planung: Entwicklung eines detaillierten Einführungsplans, der Zeitrahmen, Ressourcen und Change-Management-Strategien berücksichtigt.
- Systemimplementierung: Wir begleiten Sie während der gesamten Implementierungsphase – von der Anpassung der Software an Ihre spezifischen Bedürfnisse bis zur technischen Integration in Ihre Infrastruktur.
- Mitarbeiterschulung: Wir sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter das neue System verstehen und optimal nutzen können.
- Post-Launch-Support: Auch nach der Einführung bleiben wir an Ihrer Seite, um sicherzustellen, dass das ERP-System reibungslos läuft und kontinuierlich optimiert wird.
Wir begleiten Sie durch jede Phase – von der Planung bis zur erfolgreichen Einführung – und stellen sicher, dass Ihr Unternehmen die ideale Lösung erhält.
CAQ – Qualitätsmanagement
Ein leistungsfähiges Computer-Aided Quality (CAQ)-System ist der Schlüssel zu effizientem Qualitätsmanagement und einer konstant hohen Produktqualität. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Qualitätsprozesse zu digitalisieren, zu automatisieren und nahtlos in Ihre Wertschöpfungskette zu integrieren.
Dabei begleiten wir Sie bei:
- Analyse der Qualitätsprozesse: Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse im Qualitätsmanagement, um Optimierungspotenziale zu identifizieren und Anforderungen an das CAQ-System abzuleiten.
- Anforderungsdefinition: Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die spezifischen Anforderungen, die das CAQ-System erfüllen muss – vom Prüfmittelmanagement bis hin zur Produktionsüberwachung.
- Marktrecherche und Systemauswahl: Dank unserer Branchenkenntnis unterstützen wir Sie bei der Auswahl der besten CAQ-Software, die zu Ihren Bedürfnissen passt.
- Implementierungsstrategie: Entwicklung eines detaillierten Plans für die Implementierung einschließlich Zeitrahmen, Ressourcenplanung und Change-Management-Strategien.
- Integration in bestehende Systeme: Wir sorgen dafür, dass das CAQ-System nahtlos in Ihre bestehenden IT-Systeme wie ERP oder MES integriert wird.
- Mitarbeiterschulung und Support: Wir schulen Ihr Team, damit es die neue Software optimal nutzen kann, und stehen Ihnen auch nach der Einführung für Support und Optimierung zur Verfügung.
Wir begleiten Sie von der Konzeption über die Auswahl bis hin zur erfolgreichen Einführung eines CAQ-Systems, das perfekt auf die Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
MES – Produktionsleitsysteme
Ein modernes Manufacturing Execution System (MES) ist der Schlüssel zur digitalen Fertigung und ermöglicht es Ihnen, Ihre Produktionsprozesse in Echtzeit zu steuern, zu überwachen und zu optimieren. Doch die Konzeptionierung, Auswahl und Einführung eines MES-Systems erfordert tiefes Fachwissen und strategische Planung.
Wir begleiten Sie bei:
- Analyse Ihrer Fertigungsprozesse: Wir analysieren Ihre bestehenden Produktionsabläufe, identifizieren Schwachstellen und definieren klare Ziele für die MES-Einführung.
- Anforderungsdefinition: Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir ein detailliertes Lastenheft, das alle technischen, funktionalen und organisatorischen Anforderungen an das MES-System beschreibt.
- Systemauswahl: Profitieren Sie von unserer Expertise, um die passende MES-Lösung aus einer Vielzahl von Anbietern und Technologien auszuwählen – abgestimmt auf Ihre Branche und Unternehmensgröße.
- Implementierungsstrategie: Wir entwickeln einen konkreten Plan für die Einführung des MES-Systems, einschließlich Zeitrahmen, Ressourcenplanung und Integration in Ihre bestehende IT-Landschaft (z. B. ERP, PLM, CAQ).
- Integration und Test: Wir begleiten die technische Implementierung, stellen die nahtlose Integration sicher und führen umfassende Tests durch, um einen reibungslosen Start zu gewährleisten.
- Mitarbeiterschulung und Support: Damit Ihr Team das volle Potenzial des neuen MES-Systems ausschöpfen kann, bieten wir umfassende Schulungen an. Auch nach der Einführung stehen wir Ihnen mit Support und Optimierungen zur Seite.
Mit unserem Wissen und Erfahrung unterstützen wir Sie auf diesem Weg und sorgen dafür, dass Sie die optimale Lösung für Ihre Fertigung erhalten – von der ersten Analyse bis zum erfolgreichen Go-live.